İşe sadece tıraş bıçağı satarak başlayan Los Angeles merkezli e-ticaret girişimi Dollar Shave Club’ın kuruluşunun 5. yılında Unilever’a 1 milyar dolara satılması ilginç bir hikâye.
Yazar: Serkan Bolat
Blogum inovasyon, pazarlama ve girişimcilik üzerine.
I blog on innovation, entrepreneurship, and marketing.
Büyüme ve ölçeklendirme manevraları
Son 1 yıl içinde tasfiye/iflas erteleme işlemi yürüten firmaların ortak bir özelliği büyüme döneminde olmaları! Hiçbiri artan müşteri şikayetleri veya düşen satışlar yüzünden krize girmemiş. Doğru ölçeklendirme yapamamışlar.
Artık söz sırası algoritmalarda
Geçen ay seyrettiğim ‘Para Tuzağı’ filminin bir sahnesinde televizyonda borsa tüyoları veren Lee (George Clooney) bağımsız bireysel yatırımcıları hep beraber belirli bir hisse senedinden küçük miktarlarda satın alarak algoritmaları şaşırtıp piyasayı manipüle etmeye teşvik ediyordu. Yani, Lee’nin hesabına göre algoritmalar farklı yerlerden çok sayıda bireysel yatırımcıdan gelen talep artışını gerçek zannedip otomatik alıma geçecek ve hissede zincirleme bir fiyat artışı dalgası görülecekti.
Aziz Sancar’ın ilham dolu hayatı ve ilginç anekdotları
Aziz Sancar’ın hayatında o kadar ilginç ve ilham verici hikâyeler var ki, filmi yapılsa Nobel ödüllü John Nash’i anlatan Akıl Oyunları filminden daha fazla dikkat çeker.
TECHNOLOGY READINESS LEVEL (TRL) PUT INTO PRACTICE
A simplified 6-step process and 10 Frequently Asked Questions would help innovators better appreciate TRLs, a 1-to-9 scale to monitor the progress of an innovation.
NEXT NOBEL WINNERS IN ECONOMICS MAY BE RETAILING SCHOLARS
The new economy characterized by such themes as sharing economy, collaborative consumption, and micro entrepreneurship vastly extends the research domain of retailing scholars.
Girişimciliğin ilk dersi ‘haksız rekabet’
Ar-Ge ve inovasyon ile müşteri için değer yaratmaya çalışmak ticari başarı için yetmiyor. Pazardaki haksız rekabet oyununa hâkim olmak şart.
WHATEVER I LEARNED ABOUT SME INSTRUMENT, I LEARNED FROM TWITTER
I reviewed several thousands of (re)tweets sent by @H2020SME. Focusing on EASME’s replies on key aspects of SME Instrument, I excluded almost all the repetitive applicant questions, private conversations, public announcements, and data visuals. In the end, I came up with 320 tweets that I categorized by keywords in 60 slides available for your download.
AB hibe programı ‘SME Instrument’ başarısı için asgari 5 şart
Avrupa Birliği’nin KOBİ’lere özgü destek programı SME Instrument tekil şirket başvurularına izin veren 2 fazlı yapısı ve 2,5 milyon €’ya varan hibe tutarı ile büyük fırsat sunuyor. Türk şirketlerin programa katılım ve başarı performansına katkıda bulunmak için, destek programını düzenleyen EASME tarafından paylaşılan (1) dersler, (2) ipuçları ve (3) hazırlık konulu yazıları diğer rehber bilgiler ışığında özetleyerek sunuyorum.
Türkiye’nin AB KOBİ hibe programı (SME Instrument) performansı
Avrupa Birliği’nin geçen yıl başlayan Ufuk 2020 Çerçeve Programının bir parçası olarak, Ar-Ge kapasitesine sahip KOBİ’lerin yenilikçi projelerinin destekleyen ‘KOBİ Aracı’ programından hangi ülkenin ne pay aldığına ve ileride bizim nasıl daha fazla pay alabileceğimize dair konuşmamız gerek.
TECHNOLOGY READINESS LEVEL (TRL) MATH FOR INNOVATIVE SMES
We need systematic and shared views of managing innovation, lowering market risks, making smart investments, and establishing product-market fit.
Scrum: Bir olup hızla hedefe ulaşmak
Scrum hızlı, çevik ve esnek ekipler yaratan bir çalışma biçimi. Jeff Sutherland anlaşılır bir dil ve bol örnekle meselenin özünü açıklayarak bu iş öğretisinin her sektörde benimsenmesine çalışıyor.
Bir bilim insanı olarak girişimci
Girişimcilerin doğru kararlar almasını zorlaştıran risk ve belirsizliklerin yanı sıra bazı tuzaklar da var. Ancak bilimsel yöntemleri kullanmak girişimcilerin daha usturuplu ve emin hareket etmesini sağlayabilir.
Silikon Vadisi iş gezimizin kamera arkası görüntüleri
Silikon Vadisi’ne yaptığımız iş seyahatine dair bir kaç kısa not ve resimler.
INNOVATION LESSONS FROM THE OLDEST OLYMPICS TEAM SPORT WATER POLO
As a former college water polo player, now a business professional, I want to share with you what happily surprised me lately.
İnsanları harekete geçiren etkili TED konuşmalarının 9 sırrı
Konuşurken önemli olan sadece bir laf söylemek değil, insanları heyecanlandırmak, ilham vermek ve harekete geçirebilmek. Yazar Carmine Gallo insanların hayatına etki edebilecek konuşmalar yapmanın yöntemini paylaşıyor.
Fikirler, fırsatlar, girişimler ve ‘yıkıcı inovasyon’
Yıkıcı inovasyon özünde bir teknoloji değil, pazarlama meselesidir. Köklü şirketler yıkıcı teknolojileri kendi pazarlarında tutacak şekilde geliştirmeye çalışırken, bunları ticarileştirmekte en başarılı olanlar uygun yeni pazarları keşfetmiş veya kendileri yaratmışlardır.
Hangi inovasyon? Kim için? Ne zaman?
Pazar lideri şirketler müşteri taleplerini mükemmel karşılayan kâr marjı yüksek ürünlerle büyük finansal başarı elde ettikleri halde, neden düşük kâr marjlı ve zayıf performanslı ürünlerle pazara yeni giren küçük şirketler karşısında güç kaybeder, pazardan tamamen silinme tehdidiyle karşı karşıya kalırlar?
Ne kadar yakından bakarsan, o kadar az görürsün
Bilgeliğe hiçbir şey bilmediğimi fark ettiğimde değil, aslında zaten bilinecek bir şey olmadığını anladığımda adım attım. Huzur bulmuştum.
Ortak çalışma alanları: Yeni trendimiz #COWORKING
Dünya ancak birlikte yaratan, tüketen ve paylaşanların daha kolay ve mutlu yaşadığı bir yer haline geliyor.
Sıradışı bir eTohum konuşması: Emrah Yalaz ‘Yalın Girişim Kurmak’
Size anlatacağım şeyler gerçeğin gerçek modelleri değil. (Ancak) gerçeğin işe yarar modelleri olabilirler. Yani size işe yaradıkları kadar işe yararlar.
TÜBİTAK 1512 programı ve yeni girişimciler için bir pazarlama paradigması
“Bu yeni saatlerin hiçbir avantajı yok, 100 yıl önce yapılanlar da aynı hızda çalışıyordu.” -Henry Ford
Philip Kotler: Pazarlamayla Büyümeye Doğru
Az ve yavaş büyüyen ekonomilerde durgunluk veya kriz yaşayan şirketlerin büyüme fırsatı bulabilmesi için pazarlama nasıl kurtarıcı olabilir?
Çok başarılıyken batmak, şirket büyürken iflas etmek
Son günlerde krize sürüklenen, iflas eden şirketlerle ilgili haberler dikkatimi çekiyor. İlginç olan bu şirketlerin battıkları ana kadar “saygın ve başarılı” diye biliniyor olmaları.
‘Parayla mutluluk olmaz’ diyorsan paranı doğru harcamıyorsundur!
Zeitgeist Europe 2013 Konferansında Michael Norton paranın mutluluk getirmeyeceği, hâttâ işleri berbat bile edebileceği klişesinin aksine, paranın mutluluk getirecek şekilde de harcanabileceğini savunuyordu.
Serkan Bolat 