İşe sadece tıraş bıçağı satarak başlayan Los Angeles merkezli e-ticaret girişimi Dollar Shave Club’ın kuruluşunun 5. yılında Unilever’a 1 milyar dolara satılması ilginç bir hikâye.
Kategori: Girişimcilik & İnovasyon
Büyüme ve ölçeklendirme manevraları
Son 1 yıl içinde tasfiye/iflas erteleme işlemi yürüten firmaların ortak bir özelliği büyüme döneminde olmaları! Hiçbiri artan müşteri şikayetleri veya düşen satışlar yüzünden krize girmemiş. Doğru ölçeklendirme yapamamışlar.
Girişimciliğin ilk dersi ‘haksız rekabet’
Ar-Ge ve inovasyon ile müşteri için değer yaratmaya çalışmak ticari başarı için yetmiyor. Pazardaki haksız rekabet oyununa hâkim olmak şart.
AB hibe programı ‘SME Instrument’ başarısı için asgari 5 şart
Avrupa Birliği’nin KOBİ’lere özgü destek programı SME Instrument tekil şirket başvurularına izin veren 2 fazlı yapısı ve 2,5 milyon €’ya varan hibe tutarı ile büyük fırsat sunuyor. Türk şirketlerin programa katılım ve başarı performansına katkıda bulunmak için, destek programını düzenleyen EASME tarafından paylaşılan (1) dersler, (2) ipuçları ve (3) hazırlık konulu yazıları diğer rehber bilgiler ışığında özetleyerek sunuyorum.
Türkiye’nin AB KOBİ hibe programı (SME Instrument) performansı
Avrupa Birliği’nin geçen yıl başlayan Ufuk 2020 Çerçeve Programının bir parçası olarak, Ar-Ge kapasitesine sahip KOBİ’lerin yenilikçi projelerinin destekleyen ‘KOBİ Aracı’ programından hangi ülkenin ne pay aldığına ve ileride bizim nasıl daha fazla pay alabileceğimize dair konuşmamız gerek.
Scrum: Bir olup hızla hedefe ulaşmak
Scrum hızlı, çevik ve esnek ekipler yaratan bir çalışma biçimi. Jeff Sutherland anlaşılır bir dil ve bol örnekle meselenin özünü açıklayarak bu iş öğretisinin her sektörde benimsenmesine çalışıyor.
Bir bilim insanı olarak girişimci
Girişimcilerin doğru kararlar almasını zorlaştıran risk ve belirsizliklerin yanı sıra bazı tuzaklar da var. Ancak bilimsel yöntemleri kullanmak girişimcilerin daha usturuplu ve emin hareket etmesini sağlayabilir.
Silikon Vadisi iş gezimizin kamera arkası görüntüleri
Silikon Vadisi’ne yaptığımız iş seyahatine dair bir kaç kısa not ve resimler.
Fikirler, fırsatlar, girişimler ve ‘yıkıcı inovasyon’
Yıkıcı inovasyon özünde bir teknoloji değil, pazarlama meselesidir. Köklü şirketler yıkıcı teknolojileri kendi pazarlarında tutacak şekilde geliştirmeye çalışırken, bunları ticarileştirmekte en başarılı olanlar uygun yeni pazarları keşfetmiş veya kendileri yaratmışlardır.
Hangi inovasyon? Kim için? Ne zaman?
Pazar lideri şirketler müşteri taleplerini mükemmel karşılayan kâr marjı yüksek ürünlerle büyük finansal başarı elde ettikleri halde, neden düşük kâr marjlı ve zayıf performanslı ürünlerle pazara yeni giren küçük şirketler karşısında güç kaybeder, pazardan tamamen silinme tehdidiyle karşı karşıya kalırlar?
Ortak çalışma alanları: Yeni trendimiz #COWORKING
Dünya ancak birlikte yaratan, tüketen ve paylaşanların daha kolay ve mutlu yaşadığı bir yer haline geliyor.
Sıradışı bir eTohum konuşması: Emrah Yalaz ‘Yalın Girişim Kurmak’
Size anlatacağım şeyler gerçeğin gerçek modelleri değil. (Ancak) gerçeğin işe yarar modelleri olabilirler. Yani size işe yaradıkları kadar işe yararlar.